ReActivated………..

Just Try ReActivated My Blog…….

(ada yg bisa bantu gmana cara mengelola Blog yang “eye catching”, entertaint dan informatif )

Perlunya Asumsi dalam mengAnalisis Masalah di Lapangan (5)

Perlunya Asumsi dalam

mengAnalisis Masalah di Lapangan (5)

Selasa, 2 June 2009

Dalam salah 1 sesi Kuliah Transpor Sedimen beberapa pekan yang lalu, Dosen saya (Pak Istiarto, Dosen spesialis Teknik Hidro, yang juga SekJur TSL UGM) menyampaikan kurang lebih seperti ini: ”Menganalisis air yang diam=relatif mudah, air yang bergerak=agak rumit, apalagi pergerakan yang disertai dengan Perubahan terhadap Tempat (Non-Uniform Flow / Tidak Seragam) maupun Perubahan terhadap Waktu (Non-Steady Flow / Tidak Permanen), apalagi jika yang dianalisis bukan Air murni, alias membawa endapan (Sedimen), maka Lengkaplah kerumitan dalam Analisa di lapangan. Oleh karena itu,-untuk mempermudah analisa- diperlukan sebuah ASUMSI dalam analisa Transpor Sedimen ini (di tingkat S1, red), di mana Aliran yang terjadi diasusmsikan merupakan Aliran Seragam (Variabel2nya sama di semua tempat/penggal saluran)” dan Aliran Permanen (Variabel2nya sama sepanjang waktu), karena jika dalam analisis (sekali lagi di S1) benar2 didasarkan pada kondisi RIIL di lapangan (Tidak Seragam dan Tidak Permanen), maka akan ditemui Kerumitan yang cukup pelik”

Itu salah satu contoh tentang perlunya sebuah Asumsi dalam Analisa Masalah di Lapangan (yang disebabkan oleh suatu hal),saya yakin pada banyak bidang keilmuan (terutama ilmu eksak/analitis), ASUMSI meupakan sesuatu yang ”halal” dan tidak tabu, di mana asumsi2 yang dipakai dalam Ranah Keilmuan (baik bidang Engineering maupun bidang lainnya) tersebut juga harus memiliki Dasar yang Kuat, sehingga TIDAK ASAL maen asumsi….

Notes: Transpor Sedimen = mata kuliah pilihan (sem8) di JTSL FT UGM, yang menganalisa tentang perpindahan&kecepatan dari endapan sedimen di suatu saluran alami maupun buatan  (sungai, saluran irigasi, selokan, bahkan sedimentasi di waduk) serta komponen2 terkait yang lainnya (diameter butir sedimen, profil tampang&kemiringan, dsb).

Contoh Aplikatifnya: Sebuah Saluran Irigasi (dengan karakteristik butir sedimen yang tertentu), harus dirancang sedemikian rupa (bentuk tampang maupun kemiringan salurannya) agar tetap dalam kondisi Stabil (Selisih Netto antara Erosi dan Sedimentasi dalam kurun waktu tertentu adalah Nol), karena JIKA TERJADI EROSI=lama kelamaan berpotensi menimbulkan gerusan (baca:merusak) pada tampang saluran tersebut,  dan sebaliknya JIKA TERJADI SEDIMENTASI=akan menyumbat pasokan aliran air yang akan dialirkan ke sawah (namanya juga saluran irigasi) dan pada akhirnya akan mengganggu kinerja Sektor Pertanian.

Friski Cahya Nugraha

Mahasiswa JTSL ’05 (Jur Teknik Sipil dan Lingkungan)

Fakultas Teknik UGM

Iklan

Inilah (salah satu) peran seorang Pemimpin (1)

Inilah (salah satu) peran seorang Pemimpin (1)

Selasa, 2 June 2009

Dalam 1 ayat Al-Quran,

Q.S. Ash Shaff (61) : 4

”Sesungguhnya Alloh menyukai orang-orang yang berperang di jalan-Nya dalam barisan yang teratur seakan-akan mereka seperti suatu bangunan yang tersusun kokoh”

Pertanyaannya adalah, Bagaimana cara untuk mewujudkan Barisan yang teratur hingga ”menjadi” bangunan yang tersusun kokoh tsb???

Yang namanya barisan, tentu saja terdiri dari beberapa (minimal ada 2) orang, elemen, maupun unsur. Di mana 1 elemen dengan yang lain tadi memiliki karakteristik, style, dan potensi (juga kelemahan) yang berbeda-beda…….

Inilah salah 1 peran seorang Pemimpin/Leader, di mana Pemimpin tersebut harus menjadi seorang Koordinator, menjadi sosok yang –harus- mengkoordinir elemen2 yang ada di dalam 1 tim yang dipimpinnya itu.

Bagaimanapun juga, kinerja Pemimpin dalam mengkoordinir tim nya akan sangat menentukan keberhasilan tim tersbut. Definisi mengkorrdinir bisa jadi akan berbeda-beda antara 1 orang dengan yang lain, tapi setidaknya mengkordinir bisa ”diterjemahkan” dalam bahasa di lapangan sebagai kegiatan: menjalin komunikasi yang baik dengan anggota tim, membagi tugas/peran (dengan prinsip The Right Job on The Right Person), mengontrol pelaksanaan tugas2 tsb, dsb………

So, Inilah salah satu peran seorang Pemimpin ……..

(belajar) menjadi PEMIMPIN yang AMANAH (1)

(belajar) menjadi PEMIMPIN yang AMANAH (1)

Rabu, 27 May 2009

7 nasehat tentang kePemimpinan

• Jangan menginginkannya

Riwayat Bukhari Muslim meriwayatkan dari Abdurrahman bin Samurah, ia berkata: Rasulullah pernha bersabda kepadaku:”Wahai Abdullah bin Samurah, janganlah engkau meminta jabatan, sebab jika engkau memangku jabatan tanpa memintanya terlebih dahulu, engkau akan diberi pertolongan dalam mengembannya; sedang jika engkau memangku jabatan dan sebelumnya engkau memang meintanya, engkau akan terbebani dalam mengembannya. Jika engkau sudah bersumpah untuk melakukan/meninggalkan sesuatu, namun engkau  lalu melihat ada sesuatu lain yang lebih baik, maka ambillah yang lebih baik itu dan tebuslah sumpahmu yang dulu”

• 1 dari 7 golongan ”Spesial”

Hadist Riwayat Bukhari Muslim : ”ada 7 golongan yang dinaungi rahmat Alloh di dalam naunganNya pada hari yang tidak ada naungan kecuali naunganNya”, dari 7 golongan tersebut, salah 1 nya adalah : PEMIMPIN YANG ADIL

• 1 dari beberapa tanda orang beriman

Dalam Q.S. Al-Mukminuun (23) : 1 – 11, disebutkan beberapa tanda orang-orang yang beriman, dan salah satu tanda tersebut adalah (pada ayat 8) : ”dan Orang-orang  yang MEMELIHARA AMANAT-AMANAT (yang dipikulnya) dan janjinya”

• ”Tantangan” untuk Menjaga Keikhlasan

Hadist Riwayat Muslim : Yang pertama kali dibakar api neraka pada hari kiamat adalah 3 golongan, yaitu :

1)      Orang Alim yang banyak Ilmunya

à orang yang mencari ilmu serta menyebarkannya bukan karena mencari ridho Alloh, tapi supaya dikatakan sebagai Orang Alim.

2)      Dermawan yang banyak derma (pemberian) nya

à orang yang mencari harta halal dan menginfaqkannya di jalan Alloh agar manusia menyebutnya dermawan.

3)      Mujahid yang gemar berjihad

à orang yang berperang di jalan Alloh dan mati terbunuh agar dikatakan orang lain sebagai pemberani.

• Meminimalisir kemunkaran

Hadist Riwayat Muslim : ”Jika kamu melihat kemungkaran, ubahlah dengan TANGANMU (kekuasaan yang dimiliki), jika tak mampu ubahlah dengan lisanmu, jika tak sanggup ubahlah dengan hatimu, dan itu adalah selemah-lemah Iman”

• Doanya makbul

Hadist Qudsi    : ”Tidak ada hijab/batas di antara Aku (Alloh) dengan doa ketiga golongan berikut”, salah 1 dari 3 golongan tersebut adalah PEMIMPIN YANG ADIL

• Konsekuen&Koordinator

Q.S. Ash Shaff (61) : 2 – 4

(2) =    Hai orang-orang yang beriman, mengapa kamu mengatakan apa yang tidak kamu perbuat?

(3) =    Amat besar kebecnian di sisi Alloh bahwa kamu mengatakan apa-apa yang

tiada kamu kerjakan.

(4) =    Sesungguhnya Alloh menyukai orang-orang yang berperang di jalan-Nya dalam barisan yang teratur seakan-akan mereka seperti suatu bangunan yang tersusun kokoh.

Secara subyektif, kondisi memimpin adalah cukup sering ”menyiksa”Q dan membuat ”bakat mengeluhQ semakin terasah”, tapi

Secara obyektif, aku sadar, sekarang aku mendapat kesempatan untuk menjadi Pemimpin yang Amanah sekaligus mendapat peluang menerima azab Alloh karena kepemimpinan ini ……

Aku yakin (Insya Alloh), tulisan ini akan menjadi ”Monumen” yang banyak memberi manfaat untukQ di kemudian hari, aamiin……….

Friski Cahya Nugraha

JTSL FT UGM

rapelan beberapa artikel …..

Ternyata Aku masih KEPARAT (3)

Ahad, 17 May 2009

Kalo ga salah, Akronim ini, pertama kali aku dapatkan 2tahun yang lalu dari rekanQ yang menjadi Ketua OC SPUTNIK 2007, Raja Nami S……..

Kalo ga salah dia mengartikan KEPARAT=Kelompok Pecinta Rapat…..

Aku pikir2, “boleh juga” tuh akronim tsb, so:sejak itu aku ”memproklamirkan” diri bahwa aku adlah –anggota- KEPARAT (coz kerjaanQ, at least 1 pekan sekali terlibat dalam Rapat –baik yang atas tanah maupun bawah tanah-)……

Beberapa saat setelahnya, kalo aku pikir2, sebenarnya aku GA CINTA ama Rapat koq!!!! Aku ikut (or malah mengadakan Rapat) juga BUKAN KARENA CINTA (baca:HOBI) , tapi karena –agak- terpaksa!!! (lha rapat itu bagian dari persiapan/perencanaan e, kalo Gagal menyiapkan=Menyiapkan Kegagalan toh????), so, aku modifikasi akronim tsb (versiQ) menjadi Kelompok Pelaksana Rapat………

Seiring berjalannya waktu, ternyata sampe sekarang aku masih menjadi anggota KEPARAT, tapi dengan perubahan (lagi) kepanjangan, yaitu menjadi Kelompok Perencana Rapat…….Coz, setelah ”terhukum” menjadi Koordinator KATS dan Kormanit KKN, maka  hampir setiap rapat yang aku ikuti belakangan ini (sem 8 ini) , yang ngundang plus yang mimpin rapat ya aku sendiri, so mau ga mau, (dan mungkin juga agak terpaksa), aku harus Merencanakan apa yang akan disampaikan di rapat, bagaimana setting rapat, dsj……..

Dan, akhirnya aku masih menjadi anggota KEPARAT  (Kelompok Perencana Rapat) ……

TREBLE WINNERS???Boleh juga …… (3)

Kamis, 28 May 2009

Barcelona meraih kejayaan di th 2009 ini, meraih Treble Winners di bawah Komando Manajer Muda Josep “Pep” Guardiola (pada musim perdananya)……..

Aku piker, menjadi Treble Winners di th 2009 “Boleh Juga” buat dicoba !!!!

Juli 2009          =          – Meraih IP Semester (9+3) SKS dengan predikat Cum-Lude

Sep/Okt 2009 =          – Pensiun dari KATS dengan ”warisan” yang mengesankan

– Mendapatkan Hasil (+) dari KKNglipar dari multi aspek

Who knows…..If somedays again I reach all of them????

Aamiin…………

Melihat putih lagi (7)

Rabu, 27 May 2009

Dalam rentang waktu < 1pekan, aku 2X melihat putih lagi………..

Syukurlah ………….

Calon Eksekutif ????????? (1)

Calon Eksekutif ????????? (1)

Kamis, 14 May 2009

Puyeng…puyeng…tip hari kerjaanQ nyiapin apa yang harus aku sampaikan&lakukan di keesokan harinya……. Gara2 amanah menjadi 2 Komandan di tmpat yg berbeda, pikiran and kerjaan otomatis bertambah besar…

Besok jam9 harus menghadiri serah terima markas KATS yang baru (Alhamdulillah, akhirnya dapat markas yg lebih layak), degngan markas baru, ini bisa jadi momentum baru juga, untuk kebangkitan KATS (sebuah kondisi yang lebihs ering menjadi angan2 daripada sebuah realita), so, what’s my next plan??

Jam 13.30, aku juga harus hadir dalam ketemuan dengan ”Mitra Besar” Tim KKNglipar, Satker PU DIY…..aku harus sampaikan rencana besar hingga yang agak detail tentang tim KKNglipar lakukan di lokasi KKN….sekali lagi, what’s my next plan??

Gw jadi berpikir, jangan2 besok suatu hari, gw menjadi Bos dari berbagai perusahaan gede, di mana dalam 1 hari harus hadir meeting sana, meeting sini, dsj…..ha3……

Mimpi di siang oblong……

DUA HATI (7)

DUA HATI (7)

Rabu, 13 May 2009

Tanpa aku duga,

kembali bertemu dengan Hati Pertama

 

berusaha untuk menghindarinya

karena……

tidak ingin berpisah dengan Hati KeduaQ ………

 

Apakah Hati Kedua adalah Hati yang terakhir?

Semoga ……….

(memori manis di th 98-99 dan 05-06, yang kubongkar di th 09)

Ketua……..sebuah Profesi yang paling berpotensi mengalami SAKIT HATI (1)

Ketua……..sebuah Profesi yang paling berpotensi mengalami SAKIT HATI (1)

Rabu, 13 May 2009

Judul di atas yang sering aku rasakan belakangan ini …………..

SBY dan Mega sudah GILA, atau aku yang masih POLOS??? (6)

SBY dan Mega sudah GILA, atau aku yang masih POLOS??? (6)

Rabu, 13 May 2009

Aku benar2 heran, kenapa kok ya SBY dan –hampir pasti- Megawati mau nyalon lagi jadi Presiden RI????? Aku yang Cuma pernah jadi ”Presiden” dari sebuah Korps Asisten, dan sebuah Unit Tim KKN aja merasa Muak memimpin tim2 tsb, dan pingin agar kerjaan tsb cepet2 segera kelar kok …………

Ini karena Beliau berdua yang sudah Gila (Ketagihan memimpin), atau karena Aku yang masih Polos (belum merasakan ENAKnya jadi Presiden RI…..uang banyak…kekuasaan gede….prestise wah….dan lain sebaginya) ya?????

Mbuh lah……….

Yang jelas aku cukup PUAS, aku tidak pernah mencalonkan diri dalam mencapai pos-pos Puncak yang sudah aku sebutkan di atas…..(aku bisa berada di puncak kalo ga karena konspirasi politik, ya karena cukup sering jadi ideapreneur –dan akhirnya ”dihukum” menjadi kormanit!!!!-)

BETUL (3)

BETUL (3)

Rabu, 13 May 2009

Siang tadi (sekitar jam2), gw sms PPJ 2 buat nanyain tentang undangan buat KATS…..Stelah lama tak tunggu jawaban, sekitar jam 8 malam, sms jawaban dari Beliau pun dating, dan isinya Cuma: BETUL….. ya, 6jam hanya untuk menerima jawban BETUL…. Benar2 orang sibuk (kali)…